Unsere langfristige Nachhaltigkeitsstrategie
Unsere langfristige Nachhaltigkeits- strategie
Grün tagen: Nachhaltigkeit nach Plan
Anreisen, übernachten, tagen und sich einfach gut fühlen:
Gäste von Leonardo Hotels sind klimafreundlich unterwegs – und schonen den Planeten. Denn: Wir verfolgen eine stringente ESG-Strategie und engagieren uns für Mensch und Umwelt, die Liste der Nachhaltigkeitsmaßnahmen ist über 160 Punkte lang und wird konsequent umgesetzt – im ganzen Unternehmen.
Für Tagungsplaner bedeutet das: Sie können Meetings emissions-arm gestalten – und den ökologischen Fußabdruck ihres Unternehmens positiv beeinflussen. Das fängt schon bei der Anreise an: Mit unserem DB Veranstaltungsticket reisen Tagungsteilnehmer zu 100 Prozent klimaneutral und besonders preisgünstig zu ihren Events in unseren Hotels – eine Kooperation von Leonardo Hotels und der Deutschen Bahn macht’s möglich.
Vor Ort geht die Guest-Journey nachhaltig weiter: Von der Einsparung wertvoller Ressourcen über effizientes Energiemanagement bis hin zur Reduzierung von Emissionen – Wir betreiben Klimaschutz nach Plan. Bis Ende 2024 werden alle Hotels der Leonardo-Gruppe mit dem Öko-Label „Green Key“ zertifiziert sein. 70 Prozent aller Häuser kooperieren mit der Initiative „To good to go“ gegen Lebensmittelverschwendung. Und auch Gäste können sich einbringen für ein besseres Morgen – und bekommen mit der „Green Option“ die Möglichkeit, zugunsten sozialer Projekte auf ihre Zimmerreinigung zu verzichten.
Grün tagen: bei Leonardo Hotels eine Herzensangelegenheit.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
Wir sehen uns unserem Planeten und den Menschen darauf in hohem Maße verpflichtet. Um unsere ESG-Ziele in den nächsten Jahren zu erreichen, wird Nachhaltigkeit ein integraler Bestandteil der Planungs-, Management- und Entwicklungsprozesse sein. Wir verpflichten uns, die erzielten Fortschritte sowohl intern als auch extern bekannt zu geben. Die Einbindung der Mitarbeitenden des Unternehmens, die Beteiligung aller Teams an den Fortschritten und das Befolgen der Empfehlungen unserer „Green Champions“ werden ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Implementierung sein. Das Stecken konkreter Ziele ist dabei nur der erste Schritt auf dem Weg zur Umsetzung der ganzheitlichen Strategie.
Environment
Schutz des Planeten
Minimierung der negativen Auswirkungen der Leonardo Hotels Group auf die Umwelt, mit besonderem Schwerpunkt auf:
- Ressourcenmanagement
- Abfallmanagement
- Vermeidung von Umweltverschmutzung
- Verantwortungsvolles Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement
- Schutz, Wiederherstellung und Förderung der Biodiversität
Social
Investition in Menschen
Fokussierung auf eine positive, integrative Kultur für Mitarbeitende, Gäste, Lieferanten und lokale Gemeinschaften, einschließlich eines besonderen Schwerpunkts auf:
- Faire und gerechte Behandlung aller Beteiligten (Mitarbeitende, Gäste, Lieferanten, lokale Gemeinschaften)
- Personalentwicklung und Beschäftigungsfähigkeit
- Einbeziehung von Mitarbeitenden und Gästen (mit einer Vision für eine nachhaltige Zukunft)
- Förderung nachhaltiger Gemeinschaften (bei gleichzeitiger Bewahrung und Förderung der lokalen Kultur)
Governance
Wandel vorantreiben
Eine führenden Rolle im Bereich der Nachhaltigkeit im Gastgewerbe einnehmen. Das bedeutet insbesondere:
- Festlegung einer ESG-Strategie
- Verankerung des Nachhaltigkeitsgedankens im täglichen Geschäftsbetrieb
- Regelmäßiges überprüfen und Berichten der ESG-Leistung und -Kontrolle
- Ausrichtung der ESG-Strategie an international anerkannten Nachhaltigkeitsrahmen und -zertifizierungen
Etappen-Ziele im Fokus
Die Umsetzung der ESG-Strategie basiert auf einer Reihe klarer Zielsetzungen, die in der vollständigen Strategie näher erläutert werden. Das Stecken konkreter Ziele ist nur der erste Schritt auf dem Weg zur Umsetzung der ganzheitlichen Strategie. Es bedarf konstantem Engagement, um diese Vorhaben umzusetzen. Die folgenden Etappen-Ziele bilden eine erste Struktur für die oben dargelegte ESG-Strategie.
Environment
Implementierung eines umfassenden Ressourcenüberwachungssystems, das regelmäßig den Verbrauch von Energie, Wasser und Abfall überprüft, bis Anfang 2023
Veröffentlichung von Zielen zur Reduzierung des Energieverbrauchs und zur Verbesserung der Energieeffizienz, bis Mitte 2023
Vorrangige Nutzung erneuerbarer Energie, wo immer verfügbar, ab Anfang 2024
Berechnung – im Einklang mit dem Treibhausgasprotokoll – von mindestens 67 % der vollen Scope-3-Emissionen im Zusammenhang mit Abfallproduktion, Reisetätigkeit und Aktivitäten innerhalb der Wertschöpfungskette, ab Anfang 2024
Social
Spezielle Einführung für neue Mitarbeitende in die Nachhaltigkeitskultur der Leonardo Hotels Group, ab Anfang 2023
Erlassen von Antikorruptionsrichtlinien und Inkraftsetzung der entsprechenden Prozesse zur Gewährleistung ihrer Umsetzung, bis Mitte 2023
Erlassen einer Richtlinie zur Bekämpfung moderner Sklaverei bis Mitte 2023 und Inkraftsetzung des entsprechenden Prozesses zur Gewährleistung ihrer Umsetzung
Gewährleisten eines möglichst nachhaltigen Gäste-Service, bis Ende 2025
Governance
Einrichten eines Prozesses zur Festlegung, Überwachung und Verfolgung kontinuierlicher Verbesserungen, bis Mitte 2023
Gewährleisten, dass die nachhaltigkeitsbezogenen Verantwortlichkeiten bei allen beteiligten Parteien, einschließlich Eigentümern, Management, Mitarbeitenden, Lieferanten und Beratungspartnern, definiert sind und verstanden werden, bis Ende 2023
Festlegung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitszertifizierung, die in der Branche und von den Gästen anerkannt wird, bis Ende 2024
Gewährleisten, dass die Nachhaltigkeitsstrategie in die allgemeine Entscheidungsfindung, einschließlich der Finanzplanung, integriert wird, bis Ende 2025
Erfahren Sie mehr in unserer Übersicht zur
ESG-Unternehmensstrategie
Erfahren Sie mehr in unserer Übersicht zur
ESG-Unternehmens-
strategie
PDF-Version (© 2023; 1,9 MB)
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